买教训了，以后要避免这样的问题再次发生。
用工荒、拉闸限电、节能减排，人民币升值，原材料价格飞涨，加息……对于刚挺过经济危机的国内服装纺织业来说，2012年无疑又是极其艰难的一年。
绍达市地处长江三角洲南翼，中江省省中北部，距离上海280公里，是全国著名的纺织城与纺织品贸易中心。
2008年，金融危机肆虐全球，绍达市有不少纺织企业由于存货跌价、资金链断裂等原因倒闭。
为应对经济危机，扶持企业走出困境，2009年4月国务院颁布《纺织工业调整和振兴规划》。
其后，随着全球经济转暖，纺织业在外贸订单恢复、内需持续增长的带动下，通过一年多时间完成了清库、复苏、重建库存的过程。
2009年，绍达市化纤、面料、印染布产量分别为243万吨、56亿米、156亿米，占全国的10%、9%、30%。
但是到了2012年，随着全球棉价的一轮暴涨，纺织业遭遇突如其来的原料危机。现在布面料价格一天一变，行情简直是“看不懂”。
有时候客户订单下来，管凌天会感到害怕，一方面是顾虑市场价暴跌，客户会违约，同时又担心价格暴涨，自己若不及时进货会产生亏损，可货源还特别紧张。
现在情况是，接单的风险很大，但不做的话，又没生意，无法支付租金、员工工资和其他费用。
面对这种情况，管凌天采取了稳健经营的策略，接客户的订单时，不敢要求货物数量大，但一定要有足够利润，能够及时交货，管凌天可不想失去自己的客户。
第42章走向远方（1）(3/4)