想继续干，那就好好干。
哎，她想：思恒、深度的整合，还有的整呢。
十分钟后，公司群里叶凤毛和顾延之都出来表态：【明白了，阮总，思恒医疗重人性化。】
阮思澄没再回复了。
…………
第二天是每半月一次的例会。
阮思澄在会议室听各项目组汇报工作。每一个组人都要全，在约定的汇报时间进来、坐好，再由几个负责人来讲述进度。
每波都是十几个人，3到5人演示ppt，其他人听，每组占用20分钟。
阮思澄很用心地听，时不时地问点问题，然而，对于比较满意的项目组，她会宛如影后附体，用惊讶的眼神扫过项目组的每一个人，说：“大家都是一样上班，你们居然能半个月做这么多？？”“看来还是有些低估你们组了，以后会考虑把更重要的研发项目交给你们。”
她能看到，说这话时，下面每个人的眼睛都闪着光。
ceo的这些夸奖，会让他们骄傲、开心、感动、有成就感，甚至许久都不会忘。为了再次看到公司ceo的震惊，延续自己“特别牛逼”的形象，保持自己十分独特的地位，不让欣赏自己的对方失望，不辜负她的认可和期待，他们会更自发、更自觉地努力工作。
为了达到某个成绩而努力，和为了做给某些人看而努力，是完全不一样的。
最重要的是让员工自己有动力，而不是被逼着赶着。而这动力，不光是物质上的，还有心理上的。
而其他组知道以后，自然也会有紧张感，有竞争感，不想被人就此甩下。阮思
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