以后，对家属和医院说：“三条途径，一是医学会鉴定；二是协商处理；三是司法途径。”
患者一方是不想耗的，要求协商处理，他们的理由是，医学会都是你们医疗系统的人，会偏向医院，再说，你们医院是处级单位，上面有人，我们不鉴定。
还有一条理由，“这还需要鉴定吗？一个胆囊结石手术，把人弄死了，不是医疗事故是什么？”
带队处理的县里领导问医院领导，你们的意思呢？
“我们希望医学鉴定，做尸体解剖。”
“人家不愿意尸体解剖，不愿意医学鉴定。”
“那我们不管他。”
“你们是这个态度吗？如果是这样的态度，那我们只好要求患方走司法途径了。”
司法途径对医院是最不利的，县里头的领导反复给患者家属做工作，并且暗示会推荐最好的律师给他们，保证他们会赢，患者方才同意了。
最后司法鉴定是一级责任事故，陪了65万。这个院长年终考核，县里头使了一个坏，给他一个末尾，倒数第一名。
厅里头也因为这件事把院长换下来了。
医院院长行政型的占了8成以上，大体上每天的工作就是跑关系，或者被跑关系。
跑关系是到各级领导那儿汇报工作，请客吃饭，找找门路，搞点项目经费。
被跑关系就耗费他更多的时间了。药材公司的，器械商，工程公司，下属想换工作的，想做一官半职的，都会到他办公室来，粘着他。
接待这群人，院长的百分之八十的时间就没有了。
这样的医院领导
第1951章 匪气(2/4)