前，是算不得什么，但是你有没有想过，因特尔和德仪这样的公司，可不可能做市场产品？他们的观念，可是做上游的供应商，而不是下游的市场商。这本质的区别，就让他们和东芝完全不会形成竞争模式。除非那些欧洲佬和美国佬，改变了自己的经营模式？但这种可能，实现的几率会有多大？只要不是这些大拿亲自出手，你觉得东芝会没有对策么？想想东芝的闪存技术，可是和三星分享的。这两个公司走到一起，又有多少市场商能够比得上？尤其是在他们专业的消费类电子产品领域？”
“这么说，我的担心是多余的？那晶呢？还有音频压缩技术。索尼的随身听，虽然和这个技术有些关系，都是用在同一种类产品上，但实际上从技术的角度来说，两者可不搭边啊。”崔晓明依旧没有打消自己的顾虑。
“晶的厂商，又怎么可能是弱手？你可以去黄三水那边看看，现在到底有多少的厂商在搞这玩意，只要你看看数据，就知道我为什么对这项技术那么有信息。有着这些大佬在前面冲，我们在后面捡便宜也不是不行。至于你说音频压缩技术，这个倒没有谁在意，因为目前来说，随身听依旧是索尼一家独大。但是索尼的随身听，一直就有一个问题，那就是他们产品弄出来的音质，其实并不是很完美，而音频压缩技术，就是填补这项空缺。只要我们取得突破进展，那在产品绝对优势的面前，你觉得索尼会是我们的对手么？”刘东问到。
“但老板你也知道，产品是否先进，不代表这个产品一定就能盈利。我们这样单挑索尼的举动，是不是有些不自量力啊？以我们公司现在的实业力量，和他们打对台戏，会死得很难看。”崔晓明难得的幽
第四百二十五章 产品和厂商的关系(4/6)