扩大这个群体的数量。
用无后宫的特点吸引女性读者，用清源听书吸引宅界读者和习惯听书的读者，用清爽无广告不抽搐的页面吸引注重体验的读者……
清源从来没有试图让不喜，甚至厌恶非后宫文的读者转变观念，因为这部分读者根本就不是清源的目标客户。华夏人口那么多，网文读者如果有一千万，那么坚决不看后宫文的读者很可能只有十万，而清源做的，就是尽量争取剩下的那九百九十万。
找准目标客户群，这是营销中最重要的一点。
世上没有任何人或事物能够讨得所有人喜欢，就算人民币也不能——还有不喜人民币喜美金的呢→_→
清源的定位使得它先天上就失去了一部分读者，但这并不重要，华夏人口那么多，网文市场也不小，清源要做的是尽力争取能够争取的读者，而不是争取不可能或很难争取的读者。
这一点上，奇点面临的处境也是同样的。
以前没有清源，不看后宫文的读者只能捏着鼻子在奇点淘文，但现在有了清源，奇点在这部分读者上的流失十分严重。但是正如清源一样，奇点要做的不是尽力挽回这些已经不是奇点目标客户的读者，而是尽力留住还在的，和不反感后宫文的读者。
而在这一点上，奇点可比清源强多了——大多数男频读者终究还是更偏爱后宫文的。
因此，在清源推出清源听书后，感受到危机的奇点也做出了一系列反应。
首先就是网络造势，彻底将后宫与非后宫、奇点与清源分为壁垒分明的两个阵营，让双方的特点都更加突出。清源用非后宫吸引女性读者？那奇点
第71节(7/10)