~元的门槛红包，进一步培养用户长期登陆网站的习惯。就算用户长期购买一些，让我们赚不到钱，反而亏本的商品，但是，形成消费惯性之后，今后，让让我们赚钱的商品，也可能会在平台购买……务必要让网站的流量，变成订单。只有，实际购物的流量才值钱，只看不买的流量，其实并不创造价值，反而降低了整个平台的流量价值……”
“还有，就是团购优惠，让用户主动拉更多用户来购物。比如，我们推出人团购商品，一个人开团，需要再拉两个人，才可以让订单确定。假设，订单确定可以省块钱，那么，客户就可能主动为了节省块钱，拉亲朋友好一起购买。利用用户的社交，来提升平台的购物活跃……”
“我们可以给用户红包，跟即时通讯软件合作，用户在聊天群里面发红包。用户发红包，我们易购网买单。只要那些用户，用账号授权登陆之后，就可以提取红包。但是红包，只能在易购网购物抵现。”
林棋沉吟半晌后，还是把后来拼多多的模式描述出来。虽然，很多人对于拼多多模式，不屑一顾，觉得是靠着被淘宝、京东清理门户，赶出去的假冒伪劣产品发家。
但实际上，拼多多成功奥秘，更多是靠着把团购和社交结合在一起。
靠着拉人购物可以享受各种折扣、红包、宝箱。且后世的腾讯战略风投了拼多多，允许拼多多在和微信渠道社交引流。
在淘宝、京东瓜份电商市场，格局稳定的电商行业下半场。大部分电商网站，都不在做梦逆袭。但是，拼多多却是少数，在淘宝、京东眼皮底下，飞速成长到第三大电商巨头的地步。可以见到，其商业模式，确实如同独
第850章 小刘小马，工头喊你们去搬砖了(2/4)