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第849章 战略性烧钱
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指标,甚至,有些员工还有点盲目,不知道我们不断的做大成交量规模和用户规模的目的何在。”林棋说道,“不以利润作为目标,看起来很盲目的烧钱,让很多人感觉到迷惑和茫然,不少有资格入股的员工,都犹豫,现在认购烧钱阶段的易购网是否值得。实际上,员工需要明白,我让易购网这么发展,这么去烧钱的长远目标,到底是什么。

    我们的目标,一个是要吃互联网用户增长红利,谁要是在互联网时代,错过了机会,谁就等于失去了未来三十年甚至更长久的机会,未来三十年,找不到比互联网增长更快的行业。也找不到,任何一个像互联网一半深远影响更多行业的新兴行业。可以说,互联网不亚于第一次工业革命的蒸汽机,第二次工业革命的电力,我不知道互联网,是不是第三次工业革命,但至少要算第.次工业革命……”

    “第二个,我们烧钱其实并不盲目,而是理性的烧钱,钱也没真的烧没了,而是变成了其他的无形资产,比如,平台、流量和用户。并不是说,虚无缥缈的点击率和访问产生价值。而是说,可能会转化为订单的流量非常有价值。易购网的流量很值钱,因为,用户不断浏览期间,是有可能产生订单……所以,易购网每天产生的流量,其实可以视为,商场的人流量。人们路过商场,有可能会产生购物需求。而浏览电商网站,也是同样如此,一天百万以上的实名用户浏览网站,理解成百万名客户逛商场的话,至少需要建立家大型商场,一家大型商场万平米计,实体商场计,则是需要万平米,一平米的商铺租金一年元计,一年至少要投入亿元,而且,实体商场的租金是一年会比一年高。而目前来看,易购网服务百万以上活

第849章 战略性烧钱(2/5)
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