新创业电子公司也一样如此，进入日本市场，只能找日本本土的理光公司合作，成立一家合资企业。不过，再过几个月，就满三年了。
按照日本的当地政策，注册满三年，日本本土的公司可以把股权出售给新创业电子公司。与此同时，新创业电子日本分公司尽管是一家外资企业，但却拥有类似于日本本土公司大部分的权限。
通过这种限制手段，使得不少的日本本土企业，借助日本市场优势，迫使希望在日本赚钱的外国公司，将核心技术与日本企业分享。
以市场换技术，这种手段也是日本人先玩的，而且，正是因为玩的比较成功，所以，后来中国也大喊以市场换技术。总体上，以市场换技术理论上行得通，但一味跪舔，未必真的能换到技术。日本人那样鬼精的，能学习就学，学不到去偷。技术专利到期之前，就学的差不多了，专利一到期就快速的布局，靠着价格战和微创新，跟技术发明者抢占市场。
比如，r内存的专利是英特尔公司搞出来的，但是年代初，r的%市场都被日本半导体公司靠着低价倾销拿走了。连英特尔这家原本的存储器老大的公司，被逼迫的放弃存储器，成为了一家专注于研发和制造的公司。就可以见到，就可以知道，年代的日本的商战是何等的凶猛。
如果不是美国及时的用广场条约逼迫日元疯狂升值，极大的提升了日本的产品的生产成本，将其原本具备优势的性价比优势抹掉了，林棋有理由相信——可能，b、英特尔、微软等等一大票公司都有可能被日本企业干掉！
也正是因为，美国用盘外招消除了日本企业的竞争优势，才巩固了其在信息时
第264章 再访RB(2/4)