一定会来。”
看来，“防微杜渐”这一块儿，gy企业做的也够呛，虽然不是全部，但外贸公司已经很具有代表性了。
旧友的封建官场文化在很大程度上挑战了d性原则。
这种人加入d组织，纯粹成了功利性的行为。看来，企业d建的工作是越来越重要了。
因为在外贸公司这种单位，只要是一把手，必须是d员。
对自己放纵，对事业不符责任，对d组织不忠诚不老实，不抓你抓谁？
活该！
不过此时的张小北，似乎又想到了一个问题：
现在的管理学这么热，向这个学管理，向那个学管理，又是什么卡耐基，又是什么通用集团，甚至从很多寓言故事中都能学到管理。
有的不惜编造故事，告诉大家管理的门道。
但是一点，为什么就不能向d组织学管理呢？
全国有几千万的d员，管理岂是那么容易的事情？
虽然这些人群之中，难免会出现一些害群之马，但是组织对于这些问题从来不护短。
该抓的就抓，该移交司法的就移交司法，该通告的就通告。
这是一种敢于面对问题的勇气，更是一种改进自我的勇气，这是一种接受人民监督的勇气。所以说，d是先进文化的代表。
不像有些人有些企业，遇到问题就捂着，碰到事情就躲着。明明有问题了，还打死都不承认。
改革也好，管理也好，一定是需要勇气的，一定是需要先进文化的。
其实搞管理，最主要的就是要搞文化建设，这是一个最根
第387章 向d组织学管理(2/4)