水电及其它费用之外，没有利润。那最多三个月到半年，肯定就会关张大吉。
但是，细想一下，我们看到周围有理发店关张的，有饭馆关张的，有服装店关张的，还就是没有看到一家这样的小卖部关张，这就从侧面说明。它至少是赚钱的。
至于大卖场，说实话，冯一平当然也很想做，但是，有一个严酷的事实是，后来国内大型的连锁商超，除了极有数的几家还能偏居一偶，苟延残喘，其余的都倒在沃尔玛和家乐福脚下。
虽然我国对外资零售业的进入审批手续非常严格，但是通过变通。比如和中资公司合资成立商业管理公司，家乐福和沃尔玛已经分别于95年和96年进入国内。
就他目前这点资本，更没什么人才。想去和那两家竞争，有些不智。
况且，二十多年后，随着互联网购物的高速发展，这些传统的大型连锁超市也受到了很大打击，门店成交量在萎缩，原来乐观且雄心勃勃的扩张计划也被迫放缓了脚步，有些地方，甚至在关店。
那时反观各地。品牌各异的连锁便利店如雨后春笋般发展起来，虽然都只是在区域内连锁。能走出省的基本上没有，即便是这样。上市的也不少。
所以，在98年来看，这一块绝对是一处蓝海。
冯一平大概和爸爸说了几点，冯振昌一想，还真是那么回事，他自己也是开店的，要是一家店三个月不赚钱，他肯定会关掉，要是一家店不亏，但半年下来也赚不了多少钱，他也会考虑关掉。
“那就是这个可以做？”
“真的，做的好没准还能上市呢！”冯一平说。
第三章 连锁便利店(2/4)