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篮球高手之打爆全联盟

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第四百二十章 安踏二
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中国体育的品牌形象

    2009年6月,安踏与中国奥委会达成战略合作协议,成为20092012年中国奥委会体育服装的合作伙伴,赞助中国体育团参加2010温哥华冬奥会、2010广州亚运会以及2012伦敦奥运会等11项重大国际赛事提供冠军装备。

    2012年的伦敦奥运会,随着中国奥运健儿在赛场上不断夺取奖牌,安踏精心打造的“冠军龙服”领奖服也通过电视转播被众多中国消费者所熟悉。

    安踏签约中国奥委会

    2012年成为中国体育用品行业第一

    2012年,亿元,亿元。从营收的绝对值上看,安踏成功成为国产体育用品品牌的老大

    2013年启动零售转型战略

    安踏在2013年采取了积极的措施以推动行业复苏,安踏在公司内部启动“以零售为导向”的业务模式转型,从零售文化建设、管理效率提升、柔性化供应链、库存有效控制、渠道优化等方面着手,对企业进行全方位的转型升级。另一方面在品牌、产品、新业务等几个领域自主创新,加强品牌专业形象,提升品牌和产品的差异化,透过、安踏儿童体育用品系列来推动公司在高潜力市场的发展。

    2013年续约中国奥委会

    2013年1月17日,“20132016中国奥委会体育服装合作伙伴签约发布会”在国家体育总局会议厅隆重举行,自2009年首次成为中国奥委会合作伙伴,安踏再度携手中国奥委会,成为新一个奥运周期“20132016中国奥委会体育服装合作伙伴”。下一奥运周期,安踏将继续为中国体育健儿出征

第四百二十章 安踏二(3/9)
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