，靠n比赛的本身赚钱，对于n联盟来说，倒似乎是不大现实的事。
所幸的是，科技在进步，络在普及，络巨头慢慢的形成规范和规模，和络媒体的合作，从当初简陋的、到后来的主打新浪兼顾乐视、百事通等等，到而今的腾讯独霸大陆乐视龟缩港澳，单凭在中国的比赛转播一项，n已经从腾讯签下了五年五亿美元、从乐视签下了五年一亿美元的大单，这还不算他们在上海和百事通合作、与央视等传统媒体合作、以及在台湾的转播权等收入。
在络越来越开放发达的今天，全球化战略已经几十年的n尝到了更大的甜头。
他们在美国本土的比赛转播权早已卖出了九年两百四十亿美元的大单，这还不包括每支球队对于本地媒体的转播权出售。
除了之前的球场、球架广告，下赛季开始，球员球衣上都允许各队加上广告代言了。
络化和全球化影响力的带动，带给n的，倒不仅仅是在中国市场、海外市场上收益的提升。
n在中国开拓着多元化的市场。从比赛本身到n周边产品，在中国输出着他们的品牌、比赛、超级明星和文化。
文化输出只是相对而言的附属，虽然从精神意义上说，的品牌价值在中国已经越来越大，他们的比赛精彩程度早已被认定。
他们的超级明星和n的品牌相互带动，共同扩大着彼此的影响力。
明星球员这些年来到中国的越来越多，以前大多是火箭球员，近几年几乎所有大牌球星都会来中国转一转，和他们的超级明星越来越重视中国这个市场，当然首先就在于中国市场的可开拓性还很大。
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第三百九十七章 NBA品牌对华夏的渗透(3/5)