国著名体育记者唐纳德卡茨当时写道。也是在这一年，律师出身的纽约人大卫斯特恩临危受命，出任nb第四任主席。“他扭转了一切”20年后卡茨写道。
斯特恩是怎样缔造了今日气势恢宏的篮球商业帝国？
策略一：全球化推广
背景：1989年，大卫斯特恩首次来中国与央视洽谈转播nb比赛。那一年，央视没有人知道斯特恩的来意和重要性，接待人按照接待外宾的制度，经过逐级申报审批见到斯特恩时，斯特恩已经在春寒中瑟瑟地等了一个多小时。随后，斯特恩耐心地解释nb是什么，转播可以不收费等等直到央视同意转播。多年后的另一个春天，当斯特恩再次来到北京，他说：“现在每次来北京，我都会不自然地缩一下脖子，因为十几年前的那个春天实在太冷了。”
1998年以前，nb基本上是免费赠送节目内容和信号每周都会寄一盘集锦到北京，仅在节目当中夹播广告而且，nb官方还会自掏腰包请央视的转播小组现场直播明星赛和总决赛。这种看似赔本的买卖，为nb在世界人口最多的国家打下了深厚的球迷基础。
最近，nb宣布跟sprs公司合作，2006年和2007年的10月，nb将会有6支球队的季前赛训练营设在欧洲。2005年夏天，nb的篮球无疆界活动遍及亚洲、欧洲、非洲和南美洲四大洲。2005年秋天，nb的球迷互动活动n大篷车首次来到中国，这也是这项活动第一次在美国本土以外举行。目前，nb正在筹划把nb比赛再次带到中国，他们将目标瞄准在北京、上海和广州以外的中等城市。
在努力让更多的球迷亲身的体
第三百八十九章 NBA的商业模式(2/4)