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第150章 外科与内科(求月票)
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作的顺利开展,区里成立由管委副主任刘兴华同志担任组长,交通、公安、城管等部门负责人任副组长的整治工作领导小组,确保整治工作统一协调、统一指挥。领导小组下设办公室,办公室设在交通局,岳文同志兼任办公室主任,……”

    如果你想要快速了解机关工作的运行和工作模式,那么挑出一篇领导讲话即可,讲话的第一部分一般是领导重视或者统一思想,现在霍达正在做的就是这一部分,下面还要由刘兴华来开会,来讲话,目的也离不了这个。

    第二部分就是工作措施,这是要由牵头单位及参与单位共同拟定。

    第三部分就是组织保障,也就是成立一个小组或者指挥部,还要由机制保障、后勤保障等等,无非就是人、钱、财、物,有了这些东西,一项工作才能正常开展。

    岳文看着手里的文件,自己任这个领导的小组的办公室主任是责无旁贷,名正言顺,他看看,嗯,从交通局抽调执法人员45名,公安、交警抽调38名,城管抽调21名,组成11个行动小组。

    这气势不可谓不大!

    这份文件他看到过,确切地说,是交通局报到管委的一份老文件,估计服务刘兴华的秘书改了改就直接上常委会了。

    速度也不可谓不快!

    常委会结束后,第二天,行动就正式展开了,刘兴华作重要讲话,统一思想,协调工作,划分小组。

    第三天,刘兴华率领联合执法队伍就亲自上路了,严厉打击蓝牌车、套牌出租车、报废车非法营运及外地出租车异地经营的非法行为,还专门到平驰、平安、兴骋等出租车公司,与企业经营者和司机面

第150章 外科与内科(求月票)(2/5)
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