在此基础之上，他在洪武十一年年初提交了一份《广东行尚书省发展要略》的奏表给到苏咏霖，洋洋洒洒近百万字。
苏咏霖看后，对这份奏表大加赞赏。
他注意到谢元良以县为报告单位，一个县一个县的详细描述这个县的历史沿革、地理水文状况、气候状况、土地状况、资源状况和人口状况，对这个县的农业发展前景和工商业发展前景作了预估。
并且他还通过较为精密的计算对这一地区发展起来所需要的投入的人力物力和资金做了预算，给出了详细可靠的数据。
对于这种严谨的态度，财政部那边首先给出了高度评价，认为全国的地方官员要是都有谢元良这样的办事态度，他们的统筹规划就轻松太多了。
当时林景春还对谢元良大加赞赏，说地方上多一个这样的官员就能让他多活十年。
《基因大时代》
苏咏霖闻言还调侃说多十个这样的官员是不是能让他多活一百年。
该说不说，说一百遍我知道错了还不如做一件真正有意义的事情，谢元良认真改正错误的行动苏咏霖看到了，也让苏咏霖知道谢元良是真的改过自新了。
所以在提拔的问题上，苏咏霖也不会含糊。
之后，苏咏霖提拔谢元良的同时，也将这件事情广而告之。
他将谢元良树立为地方官员有为理政的典范，大力表扬，号召全国官员学习谢元良脚踏实地走遍山河的精神，踏踏实实做事情，认认真真搞评估，不要搞些假大空的事情。
有了谢元良的带动，倒的确在全国官员群体中，尤其是中高层官员群体中掀起了一波下地方调研的潮流，并且隐隐有让这种潮流成
一千四百九十 知错能改谢元良(2/5)