玩笑说，省得动用项目公积金为胡亚践行了。
胡亚把自己的客户交接给了木槿，从6月份开始谈客户至10月底，胡亚写满了两本谈客笔记，里面详细记录了客户的到访的时间、人数、特征、需求、问题以及追踪记录。
段经理看到感慨，这孩子真细致！平时在木槿的对比下，不显山不露水，实际上大有可为。
当团队中一个人的能力过强，会遮挡其他人的光芒，甚至会阻碍他人的成长。
木槿也觉得，胡亚走出去看看，其实能够获得更好地发展。在征求当事人的意见后，木槿把胡亚的客户转移给了龙伟，新员工转正之初需要不断挣钱来不断坚定销售信念。
按照以前，木槿绝不会放弃手中任何资源，但在天华公司，晋升需要考核徒弟的晋升及业绩，木槿也乐得分享。
还有一方面，木槿不愿意承认的，就是逐渐被公司文化
“洗脑”了。天华代理公司管理制度冰冷，尤其佣金发放制度，但是师徒绑定，能够让大家抱团取暖，这也是公司凝聚力强的原因。
木槿觉得，无论任何企业，想要留住员工，绝不能只靠企业文化打造出
“亲如一家”的幻觉，应该靠的是利益共享配合文化打造。很多企业会和员工谈理想，实际上员工的理想就是不干活还挣钱！
现在地产繁荣，大家其乐融融；一旦房市转冷，文化是留不住人的，如果团队中的
“灵魂人物”离职，会造成一连串的员工离职……胡亚曾在餐桌上揪着龙伟的衣服警告他：“我跟你说，我的客户都是有文化的人！你别吊儿郎当的，你得提高你的素质
第十二章 有文化和有素质是两回事(2/6)