化。为适应形势的发展需要，继刑侦改革后，治安管理科改为了治安管理大队，撤销了内保科，内保科原来的业务并给了治安管理大队；新增设了指挥中心、经济侦查大队等。
四是一批所队机构由股级单位升格为副科级单位，所队长和教导员的职级待遇得到了提升。在原来只有中心派出所所长、教导员是副科级干部的基础上，现在经批准，各中心派出所、刑警、交警、巡警、治安和经济侦查大队都是副科级单位，大队长（所长）和教导员都是副科级干部，此举有效的解决了基层所队领导的政治待遇问，对稳定队伍起到了积极的作用。
五是制定了人事变动的常态化机制。县局出台规定，反正在一个农村派出所工作四年以上的所领导和民警，原则上要换工作单位，满五年的必须换单位；阳光派出所、各大队和其他内设单位，原则上也这样做。此举增强了队伍的活力。
二、基本建设和交通工具方面。
一是经过全局上下的共同努力，县局指挥中心综合办公大楼顺利完工；二是新看守和拘留所已经破土动工，计划一年后就能启用；三是对两个无房（目前是租的房子）的中心派出所进行了选址，预计明年可以施工建设；四是县局给每个实战基层所队都配备了一辆警车，除此外，相关所队充分发挥主观能动性，积极筹集资金，根据其工作需要增加了车辆十八台。
三、工作成效及亮点方面。
五年来，在全局民警的艰苦努力下，全县社会治安持续保持平稳，并取得了喜人的好成绩。
主要工作亮点有：
一是做到了命案全破。县局率先提出了‘命案必破’
第六三一章金水人生(3/9)