时想法的总结，而在这个会上讲出来就成了他下步的工作思路，其发言的主要内容分两大块：
一、支队的队伍管理方面。除了正常的要求外，他主要提出了这样两个理念：一是人人争做事业型的岗位能手。在这里他强调，作为全市公安机关刑侦业务的领导和指导部门，每个岗位上的同志在县区局同行面前都是老师，甚至基层侦查员把支队的普通民警都当成领导，因此，支队每个民警都不能小看自己，都要不负基层侦查员们的高看一眼，要把自己所做的事当作事业来做，不能只当成一个职业，要让自己所在的岗位成为有能力岗位。二是建立各岗位考核机制。他强调，有为才有位，有位必须有为，支队不允许尸位素餐，必须破除无所作为的现象，树立勇于担当的意识，激励那些想干事、干成事的人多干事，从中向市局党委推荐成绩优异的人走上领导岗位或走上更高的领导岗位。
二、全市刑侦工作怎么抓。新形势下怎么抓刑侦工作，他认为要有抓手，要搭建抓工作的平台。一是建立命案必破新机制，以此推动全市大要案件的侦破力度；二是建立全市网络侦查平台，开展网上侦查。他说目前天国只有常住人口查询系统和车辆查询系统，暂住人口查询系统各地都刚建不久，这些已经为我们侦查破案提供了不少方便。而我们的工作重点是通过全市信息大会战收集齐各类信息，把这些信息上网后，再整合网上原有的各类信息为侦查破案服务，建立‘人案物’关联系统和失踪人员无名尸体查询系统用于侦查破案和串并案；三是建立全市刑侦队伍培训机制，开展针对性培训、大要案经验交流培训等；四是开展全市刑侦民警业务对抗比赛；五是建立全市刑侦民
第五八九章 形势很好(3/5)