要是你按我规矩来，卖完这一批货，保证金不动，货款你回流给我，下一批货我继续发，有钱大家一起赚，细水长流嘛。
品牌靠什么来做？就是靠这种方式咯。
但是呢，限价也不能是一直限，首先技术进步速度确实没有以前那么快，但蜗牛慢爬终归也是要往前走的，过一段时间之后，技术水平爬山去了，同样的货，做出来成本可能只需要1800，其他厂商的成本也下来了，要还是按2800肯定不行，那就找个借口降价咯。
这是技术影响，还有时间的影响，经济形势都是周期波动的，有的时候市场景气，卖2800没问题消费者愿意买账，有的时候市场不景气，比如说猪肉飞涨、大家都勒紧裤腰带，还是空调，你比别家贵400人家就不乐意了。
这种周期性的滞销，也需要找一个节点去释放，下一批货是继续调价还是再回来，到时候再看咯。
经销平台商的“年终大促”，于此孕育而生。
其实就是厂商人家自己想调价，跟电商平台半毛钱关系没有。
无非大家是合作关系，互利共赢有钱一起赚，你让我等两三天再调价于我也没什么损失，反正同行竞争者也愿意等，那我就配合一下咯，大家合力演出戏给消费者看一看。
但戏不能一直演，一般来说半年来一回就够了，哪儿能周周这么玩？
现实里，很多产业都需要面对这种现实，促销当然也只能找那种外来的噱头。
随时可以扔，时间不对、没到生产厂商调价的当口，那我就不办呗，反正大家对西方文化又没那么深的认识，消费者也找不到借口发飙。
第441章 活动(5/9)