動員會，傳達文件精神，動員部署幹部作風集中整頓工作；第二階段，主題實踐階段，所有領導幹部展開“六針對六反思”活動，通過“自己找、群眾提、領導點”相結合的辦法，深入查找自身存在的作風問題，並作出整改措施；第三階段，建章立製階段：完善首問負責製、限時辦結製、行政過錯責任追究製、行政審批違法違紀責任追究辦法四項製度，同時建立健全六項新製度。
此次會議，代表著第一階段的開始。會議結束後，眾中層領導就要回到各自部門部署作風整頓工作去了。等下一次會議召開的時候，就是第二階段的開始。
杜民生還特別點將，點了幾個人的名字，讓他們會後回到各自所轄部門內，挑選一共十名代表，由這十名代表結合各自工作實際，準備一份作風整頓的講話稿，並在第二階段的轉階段會議上作出發言。
這幾個人裏就有李睿，他所在的秘書一處被分派了兩個代表的名額。
會議結束後，李睿第一時間趕往秘書一處。按計劃，第一階段工作隻有短短的一周時間，而這一周實際的工作時間隻有五天，時間短暫，所以他必須要盡快將會議精神傳達下去。當然了，更重要的是挑選出那兩名代表，讓他們早作準備，免得到時候被打個措手不及。
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