送兵力的任务和数量， 计划组织相应的应急保障力量投送。三是要与应急部队的需求保持一致，初 期投送主要是轻装部队、特种部队；随着决战的临近，重型部队需求增加，
轻装和特种部队需求减少，战役后勤指挥在组织保障力量投送时，要与作战 需要吻合，防止贪多求全，占用宝贵的运输工具和投送时间。以缩小供需之 间的 时间差求效率。 启动预置，突击致快。高技术局部战争，从一定意义上说，空间在贬 值，时间在升值。后勤保障的高效率，不仅取决于战时以谋略为基础的高质 量的指挥活动，也有赖于平时高质量的组织准备。其中预置储备以及预置储 备的启动速度对应急机动作战至关重要。战役后勤应将战场物资预置纳入规 划。按照战役作战方案确定物资预置布局；根据应急作战规模和任务、战场 就地补给程度和战役纵深后勤基地前送补给情况确定预置数量，预置启动时 机的把握和预置方式的选择，一般热点地区可构筑洞库预置，其它潜在威胁 地区，可采取野战机动方式预置，并预有多种启动方案，配备相应的运输工 具。这样，即使战役在意料之外的时间和地点突然发生，战役后勤也可迅速 启动并突击输送预置物资，组织快速保障，从而以预先准备争取时间、用空 间换取时间求效率。 （二）立足一体防卫，依托整体优势求生存 高技术局部战争战役，反空袭作战不仅可能成为独立的作战阶段，而且 将贯穿战役作战的全过程。这对防卫能力脆弱的战役后勤来说，生存问题似 乎更加重要，也更加突出，战役后勤在指挥上必须更新观念，善于借助整体 力量，采取灵活多样的措施，以 战求存，以防保存。 后方安全
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