不眨。
最后，便习惯性地看一眼分管副局长，说：“有什么不足，副局长补充吧！”
其实，也没太多补充，不管多大的官，汇报工作都有一个僵化的模式，而且，首长们日积月累，听汇报也跟上了那个模式，如果，超出这个范围，首长思路跟不上，那就是你话多了，罗嗦了。
局长如此全面的汇报后，副局长只能在细节上补充，领导重视这方面补充一点局长的重视，各部门单位的协助配合方面补充一点具体的做法，局里投入人力物力财力方面补充一些数字，然后，再说一些被扶贫对象感激的话，说一些感人的场面，比如，某某受益人给民政部门写感谢信，送锦旗。
副县长似乎也被感动了，说：“非常好，被扶贫对象说的话是最真实的，老百姓写感谢信送锦旗，说明我们的工作落到了实处。我们工作的目的是什么？就是为扶贫对象排忧解难，就是让老百姓满意。”
局长松了一口气，那位副局长也松了一口气。
其他几位副局长想，总算结束了，有人就收起了笔记本。
副县长却说：“既然取得了一定的成绩，怎么不好好总结总结？”
局长赶紧跟上节奏，说：“正准备总结。昨天，我们还商量是小范围总结，还是大范围总结？”
后面这句话很技巧，既说明自己已经开展了总结工作，又试副县长的口气，我们应该怎么总结？
副县长接过话说：“当然是大范围总结，全面总结。”
此话一说，那几个把笔记本收起来的副局长，又把笔记本拿了出来。不管工作与自己有没有干系，领导的指示的时候，都要认真记录，回去看
第八十章 扶贫工作必须大力宣传(2/4)