可能是，会将a类危机变成b类，b类变成c类，c类搞成d类，那样，一个好好的品牌就完蛋了。
在这里，还要提醒一点，日常市场公关工作当中，专业的预防监测和预警监控特别重要，令企业后悔的是：往往每个月少花了十几万块，或者上千万公关广告费用，却一下子损失了上千万甚至数亿元。
而那种认为，出了网络危机，把相关文章沟通删除就ok的想法，更是大有问题，网络危机公关是一件非常微妙、变化性强的事件，如若应对不当，必将产生巨大的负面影响。企业ceo们，当慎之又慎。
从网络文学企业最近五年的网络危机公关情况，以及相应的市场公关执行来看，显然，网络文学企业整体还处于“我不是，不是这样的……”这种最初级的、尚未入门的网络危机公关水平。
希望这篇文章，能够给网络文学企业带来一丝启迪。
董江波网络文学评论专著《网络文学十六讲》，欢迎收藏，以及投推荐票。