需要成为，而是应该更聚焦。”
很多企业都想学习，学习的创新机制，像一样进行创新，包飞扬当然也希望方夏新材料像一样拥有强大的创新能力，但是他更加清楚不是那么好学的，事实上那么多公司想要学习，但最终也没有出现第二家，相反自身现在也出现了一些问题。他们的某些产品太成功了，而再成功的产品也有自己的生命周期，比如录音带和录像带，这两种东西都是最早发明的，也是的王牌的业务，但近年来随着电子技术的发展，这两种产品显然已经走到了生命的尽头，而它们的生命周期严格来说并不是很长，尤其是录像带。公司的反应倒是比其他企业更快，他们已经决定剥离这部分业务，成立一家新公司进行运营，但也因此影响了公司的整体业绩，并进行了大规模的裁员。
宋清晨点了点头说道：“公司的创新文化确实有其独到之处，经营方式也很独特，方夏公司的企业文化与公司有一定的相似之处，但更多的还是不同。”
宋清晨说道：“毕竟每家公司的企业文化都是自身发展中逐渐形成的，是独一无二的，可以学习，但肯定没有办法照搬。”
“某种程度上来说，公司一直都站在世界的最前端，他们的每一次创新开拓，都是引领世界，改变世界。而方夏集团虽然崛起发展的速度很快，但成立的时间还是太短了，虽然掌握了一部分独特的技术，但整体上的技术积累还是不够，所以我们的定位还是一个追赶者，一个勇于创新的追赶者，对追赶者来说，发展和技术积累是非常重要的，这也决定了我们不能够像公司那样，推行一种非常开放和宽松的创新文化，我们需要更刻苦，并且更加激进。”
第1817章 来自3M的经理人(2/6)